在湖南长沙湘江新区的办公室里，长沙驰芯半导体科技有限公司（以下简称“驰芯半导体”）的负责人给《金融时报》记者展示着超宽带（UWB）芯片产品及众多应用场景。这家企业的UWB芯片产品已进入商业化量产阶段，且已向某国际消费电子巨头、国内白色家电龙头、世界领先新能源车厂批量供货。一年前，这家手握多项核心专利的企业，因“轻资产、无抵押”的困境，卡在科技成果转化的“最后一公里”。2025年6月，中信银行长沙分行的信贷支持及时解决了企业在UWB芯片商业批量备货方面的资金需求。
驰芯半导体的故事，是湖南科技金融生态成长的一个缩影。曾以工程机械为硬核标签的潇湘大地，近年来正悄然织就一张服务科学技术创新的金融网络：银行跳出“看砖头不看专利”的传统思维，重视“滴灌”早中期项目，利用数字技术打通服务堵点。这套覆盖企业从初创到成熟的全生命周期服务体系，背后既有中国人民银行湖南省分行的系统性布局，更有政银企多方的协同发力。
时间回到2025年初，作为典型的芯片设计类高新技术企业，公司手握多项核心专利却无足够抵押物，在传统银行“看砖头不看专利”的风控逻辑下，企业信用贷款之路并未走通。“公司研发需要投入大量资金，股权融资又稀释过多股份。”企业负责人回忆道。这份无奈，也是科创企业的共同困境。
就在团队一筹莫展时，中信银行长沙分行的一支科技金融团队主动上门，他们没要求房产抵押，也没有紧盯当期利润表，而是带着一套“属地化积分卡”评估工具，把专利数量、研发投入占比、核心团队背景等“软实力”创新性地量化为信贷软指标。短短1个月，1000万元信贷精准落地，刚好赶上芯片备货的关键节点。
驰芯半导体的故事并非孤例。在湖南，一场围绕“科技金融”的变革正在深入肌理。在中国人民银行湖南分行的推动下，不少银行把破解“轻资产融资困局”视为重要的突破方向。
例如，聚焦科技型企业“从0到1”发展阶段企业规模小、经营不确定性大、市场潜力尚未充分释放的特点，建设银行湖南省分行以科技金融为导向，充分运用“技术流”“科创雷达”等评估工具，多维度构建企业“数字画像”体系，让“知产”转化为“资产”。起源于大学生创业项目的AI企业赤道银河，在起步阶段就凭借3项软件著作权和核心算法，获得了建设银行湖南分行280万元的信贷，成功度过“从0到1”的初创期。
而中国银行湖南省分行热情参加知识价值信贷改革，通过“潇湘科创贷”与政府共担风险，加大对科技型企业信贷投放力度。截至2025年11月末，中国银行湖南省分行知识价值信用贷款累计备案金额126.69亿元，备案企业4147户，规模居同业首位；邮储银行则构建“技术流”评价体系。聚焦科技型企业“轻资产、高技术、早周期”的显著特征及传统银行授信模式依赖财务指标、难以量化技术价值及成长潜力的核心痛点，推出以创新成果产出、市场效益与竞争力、创新资源投入、外部环境与支持四大维度为核心的“技术流”评价体系，关注企业科学技术创新实力及未来成长性。
如果说对驰芯半导体的支持是“单点突破”，湖南科技金融的更大目标，是让金融活水渗透到产业链的“毛细血管”——从有突出贡献的公司到配套中小微企业，形成全链条赋能的生态。
永州江华瑶族自治县的电机产业集群，就是这场生态共建的鲜活样本。在永州江华瑶族自治县，交通银行湖南省分行的一次园区走访，意外撬动了一个产业集群。当地电机企业湖南锐毅马达制造有限公司面临升级生产线的金钱上的压力，却受限于抵押物不足。交通银行永州分行组建专项团队，先以“科创湘易贷”为子公司授信500万元，2个工作日放款；随后为母公司审批2000万元综合授信，引入科技担保破解抵押难题。
“现在每8台国产电机中就有1台产自江华。”当地工信部门负责这个的人说。而交行以此为契机，与江华高新区管委会深度合作，成立园区专项服务团队，为27家科技型公司可以提供授信支持。
这种“链群批量营销”模式正在全省推广。农业银行湖南省分行聚焦重点产业链，推出“硬质合金贷”“石化产业贷”等专属产品；中国银行湖南省分行实施“科创生态伙伴计划”，联合政府、投资机构举办科技金融沙龙，覆盖企业超200家。
科创企业的成长从不是一蹴而就，需要金融的长期陪伴而非短期逐利。来自金融管理部门的政策设计和积极引导不可或缺。2024年，中国人民银行湖南省分行牵头省内九部门启动科技金融“湘伴前行”计划，“湘”字锚定地域根基，“伴”字点破核心逻辑：金融要做科技公司的成长“合伙人”，而非单纯的“贷款人”。
“传统金融支持科学技术创新，往往介入晚、看不准、不敢投。”中国人民银行湖南省分行相关负责这个的人说，“我们大家都希望通过制度创新，改变这种滞后性。”
该行牵头构建了“1+N”政策体系：“1”是省级实施意见，明确三年路线图；“N”是在科技、绿色、普惠等子领域的具体方案。更关键的是机制创新——联合省内19个部门建立工作协调机制，下设科技金融等五个专班，定期联席议事。
数据开始反映政策温度。截至2025年10月末，湖南省科技型企业贷款同比增长12.2%，高于各项贷款增速6.6个百分点。全省金融“五篇大文章”贷款余额达3.05万亿元，同比增长13.4%。
上述数字的背后，是更细腻的服务模式转型。中国人民银行湖南省分行引导银行推行“陪伴式金融服务”，推动银企签订中长期战略协议，采用“前期优惠利率，后期收益共享”——企业初创期享受较低利率，后期通过利率调整、认股权让渡等方式，合理抵补前期让利和风险溢价，实现收益远期平衡。这种模式试图解决银行“风险与收益期限错配”的顾虑。
产品层面也在重构。中国银行湖南省分行推出“潇湘科创贷”，将企业知识价值、研发投入、股权融资等纳入信用模型，创新审批模式，范围内科技型企业适用“免会审批”流程，有效提升审批效率；农业银行湖南省分行研发“567”科技金融专属评价模型，减少抵押物依赖；在全省范围内，“知识价值信用贷”“创新积分贷”“专精特新贷”等产品不断涌现。
“如今，银企合作更加顺畅，银行主动为我们精准匹配金融服务。”一家从事商业卫星制造的科技公司财务负责这个的人说，公司通过中国银行湖南省分行的“免会审批”流程，短期内快速获得超7500万元敞口授信。
不少问题在面对面的沟通中得到解决。中国人民银行湖南省分行通过“行长走市县”“千行联万企”等行动，推动金融机构进园区、入企业。全省金融系统走访3.8万家市场主体，解决融资问题4000余个，发放贷款超3000亿元。线上线下融合的“金融超市”在8个地市上线，实现银企实时对接。
1000万元信贷解了驰芯半导体的燃眉之急，但对于芯片研发这种需要“烧钱”的长期赛道，还远远不足。《金融时报》记者通过调查了解到，中信银行长沙分行依托以股权投资为主、“股贷债保”联动的科技金融服务支撑体系，整合“商行+投行+私行”资源，协同集团单位为公司可以提供上市辅导、股权融资等覆盖其全生命周期的综合金融服务。
必须看到，尽管我国是以间接融资为主的金融体系，加强金融对科技的支持，不少地方要从信贷入手，但科技金融远不止于信贷支持。“根据国际经验，创业投资、私募股权投资市场发展与一个国家科学技术创新繁荣紧密关联，是目前各方关注的焦点，也是我们工作的重点。”中国人民银行信贷市场司司长彭立峰在2024中国金融学会学术年会上提出，与多元创新生态相对应，科技金融也是一个生态系统，通过金融体系内部各业态衔接、金融体系与科技体系相互配合，可以产生“一加一大于二”的效应。
“长沙工融创新一号股权互助基金”便是湖南金融业的一个探索。2024年12月20日，该基金在长沙落地，采用“双GP”模式，由宁乡经开区、长沙投资控股集团、工银金融资产投资有限公司及中伟新材料股份有限公司联合出资，工银资本管理，明确聚焦科学技术创新与先进制造，首笔投资即投向湖南中伟新能源科技有限公司股权7000万元。
“这笔投资将联动带动7亿元债转股业务，并与工银投资、东方资产等机构协同，撬动超15亿元新动能股权资金投向宁乡经开区。”工商银行湖南省分行相关负责人说。
对科技企业而言，股权融资不仅是“钱”，更是“资源”。中伟集团引入工商银行战略资源后，获得了行业资源、投资管理经验等增值服务。“这与我们深耕新能源产业链的战略高度协同。”企业方表示。
更深层的意义在于示范效应。“AIC基金落地，标志着国家试点政策红利开始惠及地方。”业内人士认为，“它传递了一个信号：耐心资本、长期资本正在系统性地关注湖南科技赛道。”
除了AIC股权投资，直接融资渠道也在拓宽。“强化多层次长期资金市场支持科学技术创新的功能，提升服务科技型企业的包容性和可持续性”正是题中应有之义。例如，丰富科学技术创新的债券产品，扩大科技型企业债券发行规模，发挥股票市场、新三板、区域性股权市场、私募股权投资不同板块的功能，满足科技型企业全生命周期的融资需要。
根据中国人民银行湖南省分行披露的数据，债券市场“科技板”推出后，湖南已发行135.5亿元科创债券和40亿元科创金融债券。中国银行湖南省分行参与承销三一集团10亿元科学技术创新债券，票面利率低至1.72%；长沙银行发行的40亿元科学技术创新金融债券，则通过支持地方金融机构间接降低科创企业融资成本……更多企业享受到多元化支持带来的便利。
创新必然伴随风险。采访中，多家银行坦言面临挑战：科技型企业风险评估复杂，与传统风控模式存在矛盾；普惠客群分散，服务成本高，商业可持续性承压；数据孤岛现象仍存在，信息共享不足。
对此，湖南正尝试提供组合式政策支持。中国人民银行湖南省分行安排不少于100亿元支农支小再贷款专用额度、100亿元再贴现专用额度，支持科学技术创新等领域企业融资，已撬动科学技术创新贷款155亿元；协调财政对工业领域科技型企业设备更新项目贷款最高给予1.3%贴息；对发行科创债券的市场主体按不超过利息的30%给予贴息补助。
激励机制也在调整。湖南对科技型中小企业贷款增速排名靠前的银行机构给予50万元奖励；银行内部则推行“五有”服务模式——信贷计划有专配、尽职免责有清单、绩效考核有差异、专营管理有安排、风险管理有手段。
“我们不仅要提供资金，更要成为企业的‘金融顾问’。”中国银行湖南省分行相关负责这个的人说，已经定期联合科技、工信部门举办银企对接超百场，触达企业5000余家。
展望未来，发展科技金融的挑战仍存在。如何逐步提升银行专业研判能力？如何构建更畅通的“科技—产业—金融”循环？如何让更多“耐心资本”长期扎根？已有不少创业者感受到了温度。“现在觉得金融像是一同成长的伙伴。”驰芯半导体负责这个的人说，驰芯半导体的UWB芯片已成功实现商业化，正朝着成为全世界领先的通信定位芯片供应商的目标迈进。
窗外，湘江水静静北去。在这片曾孕育湖湘文化坚韧气质的土地上，一场关于金融与科技共生共荣的实验，正在书写新的答卷。而当一枚枚“湖南芯”走向世界时，支撑它们的不仅是技术人员的智慧，还有一套正在重塑的金融“毛细血管”网络——它试图证明，资本不但可以追逐短期回报，更能与创新共担风险、共享未来。
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